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爱游戏体育平台是意甲合作商:大抓基层 以点带面 打赢经营绩效翻身仗

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2023年03月27日 来源:爱游戏体育平台是意甲合作商日报 作者:申婷婷 骆杨 周元媛 浏览: 打印 分享到:

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  3月23日下午,爱游戏体育平台是意甲合作商优秀基层分厂厂长(书记)、优秀作业长表彰会暨作业长研修成果发布会在公司办公楼413会议室召开。爱游戏体育平台是意甲合作商、爱游戏体育平台是意甲合作商党委书记、董事长丁毅出席会议并讲话。他强调,要树牢大抓基层的鲜明导向,以点的突破带动面的提升,聚焦“绩效为王”、聚焦“两场”改善、聚焦全员“赛马”、聚焦“三心”主题,全力以赴打赢经营绩效翻身仗。

  爱游戏体育平台是意甲合作商总经理、党委副书记毛展宏主持会议。公司助理及以上领导出席会议。

  2022年,爱游戏体育平台是意甲合作商全体职工以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线,勇于拉高标杆、敢于抬高标准,推动各项工作全面站稳宝武第一方阵,展现出爱岗敬业、实干担当、开拓创新、奋力拼搏的良好精神风貌,在基层生产一线中涌现出了一大批先进典型。根据公司安排,由党委工作部、人力资源部牵头,经过组织推荐、综合评议、现场验证,高标准、重业绩,选拔出一批优秀基层分厂厂长(书记)、优秀作业长(详见三版《光荣榜》)。本次会议,旨在通过表彰先进典型、发布研修成果,加强经验交流、分享成功案例,推动爱游戏体育平台是意甲合作商基层管理迈上新台阶;发挥基层先进典型示范引领作用,带动公司上下“大干二季度”,坚定信心、攻坚克难,打赢经营绩效翻身仗,全面完成生产经营任务。

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  表彰会上,爱游戏体育平台是意甲合作商党委副书记、纪委书记高铁宣读表彰决定。在热烈的掌声中,丁毅先后为10名优秀基层分厂厂长(书记)和10名优秀作业长颁奖。与会人员共同观看了优秀基层分厂厂长(书记)、优秀作业长宣传片;来自长材事业部的优秀分厂厂长当选人,代表受表彰人员向公司基层管理者发出倡议;来自四钢轧总厂、特钢公司、长材事业部、炼铁总厂、检测中心、港务原料总厂、冷轧总厂的作业长代表先后发布了7个管理研修案例。

  丁毅在讲话中指出,今天的会议,既是先进表彰会,也是经验分享会,更是激励动员会。丁毅代表公司对受表彰的优秀基层分厂厂长(书记)、优秀作业长表示:。他说,近年来,爱游戏体育平台是意甲合作商坚持一年当作三年干、三年并为一年干,在抓好当期生产经营的同时,基建技改、环保创A、人力资源优化、智慧制造、流程再造、三降两增等各项工作全面发力、成效显著。这离不开基层分厂厂长、作业长、一线职工的努力付出,今天受表彰的同志,就是其中涌现出来的优秀代表。丁毅表示,首次开展基层优秀基层分厂厂长(书记)、优秀作业长评选表彰,既表明了我们树牢大抓基层鲜明导向的坚定决心,也是其中一项具体行动。基层是企业的“细胞”,企业的一切工作,最终都要通过基层来贯彻、实施和执行。希望通过此次表彰,在全公司形成示范引领的作用,产生以“星星之火”燃起“燎原之势”的效果。公司将按照“好中选优,优中选精”原则,把此项表彰坚持下去、年年开展,形成“比学赶帮超”奋勇争先浓厚氛围,以点的突破带动面的提升,最终实现质的飞跃。

  丁毅强调, 当前钢铁行业形势严峻,爱游戏体育平台是意甲合作商生产经营压力巨大。宝武总经理、党委副书记胡望明来爱游戏体育平台是意甲合作商调研时,要求我们尽快扭转被动局面,确保生产经营目标实现。我们必须深化对标找差,既要千谋万算,更要真抓实干;必须保持清醒冷静,既要坚定“过冬”信心,更要冷静应对困难;必须抓好重点项目,既要全盘细致谋划,更要把握每个细节;必须完善相关机制,既要学习同类先进企业的管理方法,更要学到追求极致高效的实质内涵。

  为此,丁毅提出四点要求。一是聚焦“绩效为王”,强化“职业当成事业”的责任意识,认清形势、找准问题、担当责任。牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线,一手抓极致高效、一手抓结构渠道,把提升当期经营绩效放在第一位,全力以赴打赢经营绩效翻身仗。二是聚焦“两场”改善,强化“作业当成作品”的精益意识,抓现场提效率、抓市场创效益。“成绩不讲跑不了,问题不说不得了。”要多看自己的缺点在哪里、多找自己的短板在何处,找准致力方向,挖掘改善空间,对标找差寻求突破,持续改进追求卓越。三是聚焦全员“赛马”,强化“岗位当成舞台”的争先意识,以个人绩效、组织绩效的改善,促进企业绩效提升。要树立强绩效理念,在解放思想中一步一个脚印推进绩效考核创新,通过科学的评价奖惩机制,充分调动全员积极性、主动性、创造性。四是聚焦“三心”主题,全面深入推进爱游戏体育平台是意甲合作商党建工作,以高质量党建引领高质量发展。党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。要紧跟核心把方向,提高政治觉悟,落实具体行动,保持步调一致,心往一处想、劲往一处使,小道理服从大道理、局部服从全局;要围绕中心管大局,直面公司当期生产经营热点、难点、重点,积极创造条件,扭转生产被动局面,不断创新思维,做实联创联建工作;要凝聚人心保落实,大力实施凝心聚力工程。

  丁毅最后指出,发展的道路都是螺旋式上升和波浪式前进。越是形势复杂严峻,越要保持战略定力、树立必胜信心、找准工作方法。只要我们发挥优势、补齐短板,瞄准目标、找准切口、逐个突破,以点的突破带动面的提升,就一定能以丰补欠、扭转被动,确保生产经营目标实现。

  毛展宏就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是聚焦绩效,攻坚克难。大力弘扬强绩效文化,强化目标管理,聚焦公司难点,合理设定指标,公开公平考核,让全体员工、特别是管理者接受考核、认可考核,实现主动改进的良好氛围。二是大抓基层,强根固本。各级管理者要切实担负起完成全年生产经营任务的重大责任,全心全意依靠职工群众,带领团队投身现场、主动作为、协作共赢,不断提升管理能力,不断提高解决问题的能力。三是对标找差,勇争一流。瞄准宝武一流水平,提高对标针对性、有效性;抓住降本“牛鼻子”,围绕核心指标、关键工序、效率质量开展精准对标,提升制造能力与经营能力,推动经营业绩提升。四是坚定信心,奋斗扭亏。基层管理者要带领队伍坚强面对严峻形势,发挥先进典型示范引领作用,树立必胜的信心,以高度的主人翁、责任感,带领团队拼搏奋进,大干二季度。

  爱游戏体育平台是意甲合作商专家,各部门、单位及分子公司党政主要负责人,优秀基层分厂厂长(书记)、优秀作业长当选人,中层副职管理人员、首席师、技能大师、C层级管理人员,以及各单位作业长代表分别在主会场和视频分会场参加会议。(爱游戏体育平台是意甲合作商日报供稿 申婷婷 骆杨 周元媛)

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